取决于团队领导人(中层管理者)的领导力与执行力。中层起着承上启下的桥梁和纽带作用，因此，要彻底消除中层危机，就要求中层管理者要全面认识自己的角色定位，全面提升自己的精神境界，从而成为单位发展的关键力量，只有这样企业才能继续生存并发展下去。 中层应该理清角色 在企业管理中，中层管理效能得不到发挥，并非全是中层管理职能的设计问题，大多数是因为很多中层管理者尚未理清自己的角色，还没有明确自己应具有什么样的角色，没有担负起公司发展中自己的职责。 套用列夫·托尔斯泰的名言“幸福的家庭是相似的，不幸的家庭却各有各的不幸”，优秀的中层都是相似的，糟糕的中层各有各的糟糕之处！有的能力有欠缺，有的品行不过关，有的得不到上级信任，有的不能受下属拥戴，有的摆不平其他“兄弟...

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